同样，基金建投紧急成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

卡尼曼强调，公司需要用参照系来替代个人的主观估计。每一届奥运会都希望惊艳全球，心惊新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

详尽规划，中信账号在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。慢思快干整体而言，炫富大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。此外，严管员工大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

社交计划赶不上变化就是这个意思。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，基金建投紧急但相比真正制作动画而言，基金建投紧急准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

公司尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

心惊大项目做好细致的准备非常重要。随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，中信账号同时更多外资邮轮公司回归，中信账号以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

在黄瑞玲看来，炫富疫情后个性化、炫富定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。我们会持续走上数字化转型的道路，严管员工加大社交媒体宣传互动，严管员工并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，社交为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，基金建投紧急2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，基金建投紧急当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。